2024年 5月16日 11:00
2024年 5月16日 11:00
2024年 5月16日 11:00
2024年 5月16日 11:00
2024年 5月16日 11:00
2024年 5月16日 11:00
2024年 5月16日 11:00
2024年 5月16日 11:00
2024年 5月16日 11:00
2024年 5月16日 11:00
2024年 5月16日 11:00
2024年 5月16日 11:00
2024年 5月16日 11:00
2024年 5月 9日 12:00
通販限定品の売れ行き好調【インターメスティックの上野博史社長に聞く 「Zoff」の成長戦略とは?】 サングラスの提案強化へ
2024年 5月16日 11:00
2024年 5月 9日 11:00
2024年 4月25日 12:00
2024年 4月18日 12:00
2023年 8月17日 12:00
2024年 5月 9日 12:00
通販限定品の売れ行き好調【インターメスティックの上野博史社長に聞く 「Zoff」の成長戦略とは?】 サングラスの提案強化へ
2024年 5月 9日 12:00
2024年 5月 9日 12:00
2024年 5月 9日 12:00
2024年 5月16日 11:00
2024年 5月 9日 12:00
ジャパネットが挑む豪華クルーズの狙いとは<ジャパネットツーリズムの茨木智設社長に聞く> ラグジュアリークルーズさらに強化へ
2024年 4月18日 12:00
2024年 4月25日 12:00
2024年 4月25日 11:00
2023年 8月17日 12:00
2024年 4月25日 12:00
2024年 4月25日 12:00
2024年 4月25日 12:00
2024年 4月25日 12:00
2024年 4月25日 12:00
2024年 5月 9日 11:00
サブスクは顧客数と単価、継続利用期間から収益予測を立てやすい。事業のリスクが低く、比較的新しい企業や事業でそのモデルを採用している。
昨今、一般化したことで競合が増えている。商材を絞り込めば差別化になるが、ターゲットは限定されがちだ。一定規模まで拡大した後は収益が高止まる可能性もある。サブスクは企業が新興する手段の一つ。次の一手が注目される。